Necesidades del titular:

El éxito en la realización de cualquier tipo de proyecto se mide en la consecución de los objetivos del mismo, en el plazo previsto y con la mínima inversión de recursos posible.

Este éxito requiere un control y seguimiento del proyecto desde el momento inicial (elaboración de las diferentes alternativas del proyecto) hasta el cierre del mismo.

Las etapas usuales de un proyecto son:

• Elaboración de alternativas del proyecto.
  
• Selección de la alternativa preferida.
  
• Elaboración del proyecto básico y/o ejecutivo.
  
• Elaboración de petición de ofertas y selección de los proveedores.
  
• Ejecución del proyecto.
  
• Cierre de la obra.

Nuestros servicios:


Contacto con expertos en los diferentes campos del proyecto para la elaboración de los anteproyectos de alternativas, con la determinación de las ventajas e inconvenientes de cada una de ellas y una estimación presupuestal.

Elaboración del proyecto básico y/o ejecutivo con una planificación de las acciones a realizar debidamente calendarizadas, la relación de recursos requeridos, y los costes del proyecto.
Elaboración del estado de mediciones y de las bases para la petición de ofertas y la gestión de la misma.

La elaboración de un cuadro de evaluación de las diferentes ofertas de acuerdo a los criterios del titular con un resumen de los distintos aspectos evaluados.

El control de la ejecución del proyecto en lo referente a calidades, plazos y costes.
La realización de los controles de calidad exigibles en función de la normativa de aplicación al proyecto.

El cierre de la obra con el correspondiente certificado final.